信息化建设工作总结
时间:2020-10-18 14:50

  2015年,在省厅及厅中心的正确领导下,xx局认真贯彻落实了全省测绘地理信息工作座谈会及全市国土资源工作会议,继续深入开展电子政务建设暨推广应用、加大了政务信息网上公开力度、不断完善“一张图”数据中心建设、推进数字xx地理空间框架建设进程、全力保障试点县的乡镇国土所电子政务联网接入等工作,强化组织领导,加大建设力度,狠抓具体工作,全年的工作取得了明显成效,现就今年完成的主要工作总结如下:

  今年我局信息化工作以电子政务深度、广度的应用以及将业务延伸至乡镇国土所全程网上办理、集群式网站不断完善、继续“一张图”数据整合、机房扩容升级工程、数字xx地理框架建设等信息化建设为着重点,按照年初的计划,园满完成了全年的工作任务,为全局各项工作的顺利开展带给了强有力的信息化技术支撑。

  随着业务需求的不断扩展,我局原有机房已远远不能满足目前的工作所需。我局在9月份完成了机房升级扩容的招投标工作,现已进入验收阶段。中心机房新增了1台立式空调、1台华为交换机、5个机柜、机房管理软件1套,对强弱电、防雷进行了,新增了动环系统,包括门禁系统、红外摄像机、UPS主机、烟雾传感器、温湿传感器等,将进一步提升机房管理水平。机房装修扩容后,我们将对省厅给我局支持配发的200万机房设备进行系统集成,然后将对数字xx地理空间框架的300万硬件设备进行上架,对现网进行升级和设备更新,所增加或扩容的核心交换机,防火墙、网页防、存储设备等设备,将进一步为全局带给更可靠的内、外网络。

  机房网管人员按月进行了安全巡检,包括网络系统、服务器、安全防护系统等,全年出勤800余次。对于检查出的问题,技术人员均及时的进行了整改和,使整个网络在安全、高效的状况下运行,为局机关工作带给了良好的信息技术支撑。保障视频会议10次;对涉密数据进行安全分类管理,全年到省厅拷贝数据3次、汇交数据1次;对县、市、区局分发数据12次;对外单位拷贝数据4次。

  1、采用统一的网站体系。今年我局门户网站采用的是省厅统一建设的集群式网站,建成界面相对统一、省市县实现了信息流转共享门户网站体系,提高了国土资源信息的普及和推广程度,扩大了社会监督范围,提高社会对国土行业的认知度和关注度,为各级国土资源部门及相关部门访问带给了方便。

  2、提高政务信息网上公开和在线服务水平。健全政务信息网上公开制度和机制,完善国土资源政务信息公开目录,加强网站政务信息更新,不断丰富信息量和信息资料,网站于去年11月中旬正式上线运行以来,运行通畅。全年共更新发布信息6065条、其中从上级部门网站转载信息338条、市县动态219条、国土业务121条、公示公告230条、人事信息28条、政策法规58条、热点专题73条、政民互动38条、文件通知32条、审批结果查询4928条;在网站发布信息500条并完成市信息保障报送信息480条。

  同时,还指导12个县级局开展集群式网站的迎检及自查初评工作。透过各县市区局的自查及市局对县级局的初评结果,报经市局领导同意,推荐芷江县与辰溪县的网站为优秀。

  1、业务流程网上运行覆盖面。在电子政务的推广和应用中,我局信息中心与软件维保公司紧密联系,经常用心主动走访各业务科室进行流程梳理和需求采集,落实和督促电子政务业务流程的使用和更新。截止到2015年12月10日,全市电子政务案卷共办理23754,归档19313,其中公文案卷9266,业务案卷15488。市本级电子案卷数为5562,归档3999,基本涵盖了我市现有的国土资源业务范围。

  2、业务网上应用程度。在局领导的高度重视下,本年度市本级和各县市区电子政务应用得到了较大程度的提高,全区电子案卷总量环比去年增长了20。7%,业务流程覆盖面也得到较大程度的拓展,大部分的业务流程走卷已经进入常态化,下一阶段我们将进一步扩大应用的深度和广度,关注案卷量较少的部分流程,督促各县市区高度重视,争取实现电子政务流程应用的全覆盖。

  3、部署和实现CA认证在电子政务平台的应用。主要功能包括电子签章,数据加解密等。目前已有七个县市区实现强制登录,市本级、会同、麻阳、沅陵、溆浦、辰溪等县市区的强制登录在11月底已全面完成。

  4乡镇国土所建设。在省厅和厅中心的统一安排部署下,我市今年有辰溪、会同、新晃三个县列入了乡镇所建设的试点县,目前三个县共79个乡镇所已经全部联入电子政务平台,能够正常受理国土业务,提高了工作效率。

  1、各县市区的“一张图”平台均已经升级到10。3版本,为后期与电子政务及城镇地籍管理系统融合做好了前期准备工作。

  2、市县两级已将省厅信息中心分发的遥感影像、土地利用现状、基本农田、耕地后备资源、损毁地、城镇地籍、用地红线、土地供应、土地整治、土地利用总体规划等数据库上载到一张图系统并在电子政务系统中发布,初步实现了一张图的查询、分析、地块实时入库等功能。

  3、今年市本级城镇地籍管理信息系统及电子政务系统中有关地籍模块完成升级,可开展城镇地籍、用地红线、土地供应等数据库适时更新、地块导入工作。目前市本级电子政务、“一张图”及城镇管理系统的接口架构已经完成,能够分别透过测绘院或地籍节点进行操作和更新,可实时更新地权属,实现带图审批。

  “数字xx”地理空间框架建设工程于xx年12月正式立项,xx年7月xx市人民和湖南省国土资源厅签订了《数字xx地理空间框架建设共建共享合作协议》,工程启动以来,今年进入实施阶段。

  1、理清思,制定项目方案。为了更好的做好框架建设这项新工作,中心与测绘科负责人透过参加全省测绘地理信息工作会议、到兄弟市州局调研、学习观摩衡阳局“一张图”管理系统,进一步理清了地理空间框架建设的工作思。总体是:建好“一库一平台”,即基础地理信息数据库和地理信息公共服务平台(分为基础版、政务版、版)。我局用心借鉴了数字衡阳、数字邵阳建设工作做法,完善了地理空间框架项目设计书及框架建设工程技术方案。

  2、完成资金预算及招投标工作。为保障地理空间框架建设顺利开展,我们对该项目的硬件建设部分作了超多的前期准备工作,包括了解厂商、设备选型、价格咨询、制作资金预算并申请透过财政评审。10月9日、10日,项目分数据平台、硬件建设两部分进行了招投标。11月20日,该项目合同已正式签订,预计今年10月底将完成全部建设和验收工作。

  随着我县教育现代化、高水平、高质量区域均衡发展的逐步推进,学校信息化建设,信息技术应用越来越被重视,硬件建设不断增强,信息技术建设每年都增加投入。有了这样好的发展基础,我们把信息化建设工作作为我校整体工作的一部分,纳入规划,并逐步落实。网络资源开发和利用为我校教育教学深入开展带给了技术支持和资源保障,为全面推进学校发展发挥极大的功能。一年来,学校深入贯彻落实教育规划纲要,创育模式和学习方式,加强优质教育资源和信息化学习建设,推进信息技术与教育教学的全面深度融合,加快提升教育信息化整体水平,实现教育现代化。学校领导高度重视学校信息化建设,不断加快教育信息化建设步伐,推动学校教育跨越式发展。

  我们充分认识信息化建设在提升学校办学特色,提高行政管理效率,优化课堂教学效益,全面推进素质教育中的用心促进作用。由校长为组长的信息化领导小组确保了我校运用信息技术应用管理在组织上、技术上、资金上得和支持。职责明确,强化过程,制度约束。健全的规章制度,推进了我校信息化工作,使我校的信息化水平得到进一步深化提升。

  本年度为教师办公电脑第三次全面更换已完成90%,以进一步适用信息化建设。购买近1T的教学资源库,完成对教室多电脑的更新完善。

  学校把加强对全校教师运用信息技术潜力的培训纳入教师专业化队伍建设的重要一环。一是,学校拿出经费组织教师参加全国中小学教师教育技术信息技术相关知识培训,确保了专任教师培训合格率为100%。二是,为了进一步提高我校教师信息技术的应用潜力,提高课堂教学的使用率和覆盖率,我们经常组织本校教师的校内培训相关信息技术育培训,学校领导及信息技术教师经常为老师做计算机应用培训,并随时为教师答疑解难。本学年我校相继开展了:白板软件应用、云空间建设、影视制作、微课制作、教学资源库建设等多次培训,提高教师教育信息化素养。

  学校在发展规划和工作计划中提出的工作目标是:以校园网建设为抓手,云空间为基础,用心搭建教学平台、管理平台、信息交流平台,建立全校教育资源与信息的共建、共享、共研的长效机制,促进教师教学方式和学生学习方式的,使现代教育技术在教育教学中得到灵活有效地应用,促进我校的教育现代化。本年度建成了校园无线网络,方便了学校教学活动的开展。发动全校教师全员参与开发,与本年度完成了我校各学科教学资源库建设。

  目前,学校在日常工作中充分发挥了校园网络作用,利用视频进行爱国主义专题片教育、卫生安全教育、少先队及学校各大型活动、家长会等直播活动。收到较好效果。

  努力方向是:教师空间与校园网的连接互动,搭建视频直播平台,使校园网与视频直播平台的整合和利用,实现内网与外网的互联与整合。

  学校信息化工作是一个基础工程,我们的目的是透过信息化来带动学校教育的现代化,我们学校信息化建设更完美的未来

  为全面落实股份公司信息化建设要求,集团公司按照“适应企业长远发展、打造自主研发品牌”的规划和“顶层设计、自主研发、协同建设、分步推进、全面应用、持续优化”的原则,以业财融合为基础,采取自上而下、部门联动、多措并举、综合用力等手段,强力推进信息化建设工作,在人员配备、制度建设、综合系统建设、视频会议系统建设、机房、网络扩容、网站改版等方面做了超多工作,利用信息化优势逐步改变了传统工作方法,快速提升了工作质量和效率,显著增强了集团管控水平,为提升企业竞争实力奠定了基础。

  今年,集团公司加强对信息化工作的领导,调整了信息化领导小组,完善了组织机构,进一步明确了信息化工作职能,增加了信息中心人员配置,信息中心人员从原先的1名专职人员增加到此刻的3名专职人员和2名兼职人员,为全面开展信息化工作带给了有力保障。

  根据股份公司信息化相关制度、规范、标准,结合企业实际,制定了《信息化暂行管理办法》、《信息化制度暂行管理办法》、《信息化项目建设暂行管理办法》、《信息网络暂行管理办法》等十余项制度,健全了信息化管理体系,确保了信息化建设工作有据可依,有章可循。

  按照信息采集格式化、事项处理程序化、系统集成模块化、流程控制自动化、管理工具表单化的原则,确立了企业综合管理信息平台“四大系统”、“二十五个模块”、“六大目标”和“一条主线、两个基础,三个转变、四位一体”的建设思,制定了以全面预算为龙头、集中管控为核心、资金支付为关口的业务财务一体化信息平台建设规划方案。

  经过一大批财务、业务及软件公司人员日夜奋战、不懈努力,目前,平台“四大系统”中财务管理系统初步建成,综合办公、业务管理、决策支持系统正在建设,其中部分模块已经具备上线试验条件;全面预算、资金管理、经费管控、集中核算、报表大厅、企业外网、档案管理、电子商务等模块上线运行;职责成本、合同管理、物资管理、设备资产、办公自动化、移动办公等模块明年初将全面投入运行。“六大目标”阶段性实现,初步到达了业务财务一体化、数据互联互通、信息集成共享,有力地推动了企业管理和经济运行质量再提升。

  按照边建设、边完善、边上线的思,集团公司机关信息中心、工程、物资、经管、财务、人力资源等部门围绕信息化建设,紧密配合,协同开发,各部门、各单位给予了超多支持,在集团机关、太原、大西、广西沿海等地多次集中人员进行业务研讨,取得了很好的效果,为系统运行带给了基础和条件。透过机关相关部门的用心配合,加快了信息平台建设与应用的步伐,推动了信息平台及时上线应用,促进了业务与财务协同管控、规范运行,初步实现了零时差、零距离管理和一站式、标准化服务,解决了集中管控与远程服务的问题,推动了业务人员从事务型主角向管理型主角转变,经济运行从粗放管理向精益管理转变。

  在视频会议系统方面,重点完成了康远新材料公司、南方公司第二会议室、两个局管项目部、三公司MCU及下属四个项目部、四公司广西沿海项目部、北方公司贵广项目部10个点的建设工作。目前除竣工项目外,集团公司视频会议系统能够连通10个子分公司、五公司柳州、南方公司第二会议室、三公司四个项目、五公司五个项目和三个局管项目部共计24个点。全年集团公司召开各类视频会议20余次,参会人数5000多人次,保障了会议实时、全面、有效的传达,节约了超多交通、住宿、会议等费用。

  为实现集团公司中心机房规范化、标准化,信息中心组织对中心机房进行了,包括空间布置、线缆、温湿度调节、消防、防尘等。后机房空间布置更加合理,线缆排列有序,温湿度持续稳定,为各软件系统运行带给了更稳定的。

  组织对集团公司机关网络进行了扩容,在原有联通10M、移动20M、电信30M的基础上,透过比较选取了对性价比高的移动网络带宽进行增加,现集团公司机关网络总带宽为240M,其中联通10M,移动200M,电信30M。

  组织对现有门户网站进行了版面,在原有基础上丰富了资料,增加了电子等个性化版块。改版后不论是版式风格、还是文字资料等都比原先有了较大的提升。

  组织对集团公司机关办公计算机、服务器、应用软件、网络等故障600余次,保障了集团公司日常办公的正常、有序、稳定。

  1、个别单位对信息化工作重视还不够,信息化工作人员配备不足,兼职人员多,导致信息化工作向下传达不通畅,安排工作不能及时完成。

  2、对信息安全方面认识不够,信息安全对企业和个人来讲尤为重要,目前在整个集团公司范围内在上网或日常办公中对信息安全的重视程度还不够,存在操作不规范,信息不严格等问题。

  紧跟股份公司信息化建设步伐,按照集团公司统一部署,用心开展相关系统的建设及推广应用工作,进一步完善相关配套制度、流程、标准,加快信息化建设和应用步伐,加强系统安全防护,充分发挥信息化作用。2016年信息化主要工作如下:

  (一)完善系统模块,持续优化功能。加强部门配合,加大系统开发力度,确保各模块按预期目标上线;完善已经上线和准备上线的功能模块,提高系统的适用效果,确保阶段节点目标实现。提前部署上线的经管、物资、合同、收入等模块,完善功能,持续优化,确保满足各部门实际工作需求和业务发展需要。

  (二)加强业务培训,提高操作技能。一是围绕系统功能、业务流程、系统运转、业务操作等,整体安排,统一培训。二是根据业务资料,组织本系统专业培训,促进各业务工作。三是举办多期实务操作培训,全面覆盖,力争每个业务人员都能到到达一次培训。透过全面培训,确保让全体业务人员到达熟练操作程度,切实体现系统运行效果和提升业务管理水平。

  (三)加快上线运行,全面推广应用。明年元月起,已经建立系统全面上线运行。一是根据业务管理需要,结合系统应用,进一步梳理相关制度、流程,完善管理台账、内部报表。二是固化制度、流程、业务表单,统一标准,植入系统。三是认真组织,精细操作,将各个模块的基础数据植入系统,确保质量。四是强化统一使用,各部门、各单位目前使用的各种软件系统,除经审定统一接入业务财务一体化信息共享平台以外,其他各单位不得擅自建设、使用相关系统。

  (四)做好相关工作,力推信息化工作。一是继续推广应用股份公司统建的企业应用中心、人力资源系统、IT预算系统、规制管理系统、工程管理系统、团青管理系统、工会管理系统、科技管理系统、蓝信系统等信息系统。二是继续完善集团公司信息化制度体系建设,使集团公司信息化管理进一步规范化、标准化。三是继续加大力度推广视频会议系统,争取使所有子分公司和较大的项目部全部安装视频会议系统。四是开展集团公司门户网站、综合管理信息平台等系统的信息安全等级工作。

  20xx年上半年,征管科在市局计算机管理处、县局党组的领导下,信息化建设工作主要围绕“理清思,找准方向,把握重点,着力打造知识共享工程,构建高效运作工作平台,稳步推进信息化建设工作上一个新的台阶”的工作思开展工作,下方根据信息化建设的工作特点对上半年的信息化建设工作进行总结,并找出目前还存在的问题,提出下半年的工作打算。

  1、完成县局到税务所广域网络改换工作。县局到各所总共10网点的网络运营网由广电改为电信后,网络通信故障大为减少,局内网络得到有效改善,上半年因网络线故障的原因引起的网络通讯故障仅3起,且都得到了及时有效解决;

  2、完成内网与外网的完全隔离,开通机关大楼21个网点光纤上互联网,其余各税也透过adsl方式相继开通互联网,各单位查询资料、获取最新信息的问题得到解决;

  3、完成到市局网络双线工程。后的网络到市局带宽由由2m增大到8m,运行速度大大提高,且双线互备份,出现故障后自动切换到另一条线小时无故障不间断运行,到市局网络后县局上市局网没有出现一次通讯故障;

  4、整合机房服务器功能,合理配置机房资源。一是今年以来相继对县局ftp进行分类整理,开设“临时存放”和“全局共享”文件夹,“临时存放”文件夹解决了部门间文件临时传递只能透过办公室周转的问题,避免临时文件(相片等)存放散乱,长期得不到清理,占用超多磁盘空间,影响服务器运行性能;“全局共享”文件夹主要是将全局共用的信息,包括政策法规、各类应用软件及各种软件使用说明及期使用手册集中存放,解决以前此类公用信息分布于各个科室,不利于基层单位甚至本部门使用人查找和使用;二是开通数据备份ftp(单位内部ftp)服务器,解决各单位数据文档的安全存储(备份),作为县局ftp的有效补充;5、事前预防,加强,网络安全管理上新台阶。一是督促全局内网所有电脑安装由市局统一配备的瑞星网络版杀毒软件,不留死角,并加强,发生问题机及时通知处理;二是用好市局下发给我局的防火墙、防入侵检测等网络产品,透过每一天的数据流量、统计分析,实现了网络安全预警、问题及时发现、事故及时处理的网络安全管理体系,我局网络安全得到进一步改善,有效减少了安全事故的发生。上半年透过网络发现问题计算机10次以上,每次都在安全问题大规模爆发前得到了及时有效处理,避免病毒的

  大面积感染和网络中断;下半年拟对问题计算机(不关机/杀毒软件报警/异常发包)进行定期通告等方式进一步加强管理工作,实现增多事前管理、减少事后管理;

  6、用好市局下发的vpn资源,用vpn方式实现了远程办公。目前已对局领导、人教科、办公室、计财科以等特殊重要岗位透过配备vpn实现了家庭远程办公,为解决西城所运输企业拷盘/写盘今年以来多次发生带病毒到局内网络,由此引起局内网络多次安全事故的问题,拟对西城所运输企业拷盘/写盘采用vpn方式透过互联网进入市局运输服务器进行进行拷盘/写盘操作,透过这一方式将有效解决运输企业带病毒的网络安全问题;

  7、软件运行工作进入正常状态。由于以前搞信息化建设工作分工明确,职责到人,致使去年因人员变动后工作出现脱节,今年以来配合计财科完成了企业所得税和土地增zhshu预算款编码的更新,以及完成了对煤碳基金、网上办税等程序的升级,了ds2。0程序的正常运行;

  8、初步完成对信息化建设方面技术知识资料的整理,知识的归类归档,解决了因岗位变化、人员调动等状况引起的技术、管理脱节问题,实现岗位的知识共享。上半年主要完成对县局信息化建设方面的重要服务器资料、网络布线工程、服务器重要参数、软件安装运行技术文档、重要岗位机器数据备份、计算机设备档案等方面的归类存档工作;

  9、计算机日常模式实现远程,极大地提高了工作效率。在目前人员素质参差不齐,各单位计算机管理员兼职的状况下,县局计算机管理人员只有一人的状况下,只要与县局网络持续畅通,就能实现远程对计算机进行,这一技术有效解决了以前计算机出现小故障要到现场进行的老问题,为单位节省费用,为基层计算机使用人员节约了时间,这一点得到基层人员的充分肯定和认可;

  10、改变计算机设备管理模式,实现计算机设备“职责到人,机随人走”的管理体制。实行这一管理模式后将大大减少计算机随意调换,不爱护公共财产,以及不注意电脑的日常等不良习惯,延长公共财产的使用寿命和提高使用效率;

  11、计算机设备管理进入有序轨道。一是上半年对淘汰下来的废旧电脑进行了及时处理变现,程序公开、公平,最大限度的使资产得到有效利用;二是完成对培训室电脑的升级安装,培训室电脑全部更新为奔四机,安装电子教室教学软件,培训室的使用质量和效果得到提高;三是合理配备计算机资源,上半年分别为东、西城所配备两台质量较好的激光打印机,更新局领导打印机,合理调配收回可用的打印机,使资源得到整合利用,提高了资源的利用率。

  1、计算机管理人员配备不合理。在信息化建设日显重要的这天,我局计算机管理人员不增反降,县局计算机管理员目前只有一人明显不足;基层单位计算机管理员分配不合理,有的单位有两个或以上的计算机专业人员,而有的单位却很难选出一个合格的计算机管理员,导致计算机工作全部依靠局里;

  2、计算机专项经费使用不合理,没有发挥出应有的作用。每年县局以每台电脑500元的经费拨付给基层单位,但从了解的使用状况看,有的单位计算机专项经费用于计算机方面的费用却很少,以各种明目挪作他用,计算机出了本应由基层单位解决的故障总是依靠局里来解决等等问题;

  3、县局每年没有对计算机相关设备进行统一。对县局机房、各税务所机房、网络设备、网点、针式打印机等重要部位、重要设备每年没有进行有、有针对性的清洁、检查、,往往就是等到出了问题后才去排除解决,造成滞后,影响设备的使用寿命和使用质量,甚至造成设备浪费;

  4、考核机制不健全,制度执行不力。一是由于没有好的考核机制和职责界定导致网络安全事故频发,今年以来西城所因运输企业拷盘引起的网络安全事故的职题无法界定,导致多次发生病毒带到全局网络,影响到全局正常的办公;二是县局制定(转发)的文件没有得到很好的执行,年初征管科转发市局关于内外网完全隔离的文件,并提出了转发意见,但真正在实施时按文件在开通互联网之前向征管科报批备案的只有两个所,其余三所有两所已经开通县局没有向县局报批,另一所甚至将内外网接入一台机器没有完全实现物理隔离,且没有向县局作任何说明;

  5、部分人员工作缺乏职责心,计算机设备使用不合理,浪费严重。今年以来县局透过对各单位计算机设备的使用状况进,发现计算机经常下班不关机,计算机、打印机人为损坏现象屡有发生,打印机随意打印或无用打印导致打印机故障频发,有的税务所打印机未到使用年限却故障频频,多次购买或更换新打印机,有的甚至提出过分要求,比如放着好的打印机不用,非要使用双面的打印机不可;

  6、培训工作做得不好、计算机基础知识普及力度不够。上半年培训室设备已经更新换代,开通了电子教室,能随时30台以上的计算机正常使用,但使用率低,培训质量不高,包括计算机管理员在内的培训今年都还没有进行。由于计算机方面的培训仅限于县局的业务培训,对针对计算机基本操作技术、日常的知识没有进行,导致大部分人对工作出现一些简单软硬件故障都为力,更不用说借助计算机使用技巧来帮促税收工作了。

  7、计算机与征管工作没有很好地结合起来,信息化辅助征管工作成效不大。上半年由于人手及本身信息化建设方面的工作头绪多,任务重,事情杂的状况下,屈指可数的是仅在国地税信息比对中做了一些工作,其它与征管结合的工作基本未涉及,导致与征管工作的结合得不好,未能发挥信息化技术促进税收征管的应有作用。

  3、加强数据备份管理,个性服务器数据的冷热备份、异机备份、异地备份,以及制定应急预案,加强数据安全;

  4、修订计算机设备类管理办法,明确计算机设备“职责到人,机随人走”的管理体制,增加对移动设备(笔记本电脑、移动硬盘)管理资料,增加县局机关科室计算机管理员和税务所计算机管理员a、b角制度;

  在xx市统计局的正确领导下,在xx区统计局全体干部职工用心配合下,xx年我局认真贯彻落实信息公开会议,用心创造条件,真抓实干,做好统计信息公开建设工作,我区统计局信息化建设取得了必须成绩。现将全年工作总结如下:

  如果没有领导重视,工作就很难取得突破性的成绩。统计信息公开建设是一项系统工程,为了推进我区统计信息公开建设,j长居中调停,亲自组织,成立了统计信息公开建设领导小组,j长任领导小组组长,分管副j长任副组长,各专业统计人员为组成。此举加强统计信息公开建设的领导,促进了信息化建设工作的顺利开展。

  我局干部已经实现人手一台电脑,从硬件调配方面满足了工作需要,为了保障计算机网络的安全,我区已制定了望城区统计局计算机网络安全管理制度和望城区统计局计算机网络机房管理制度,上网用户严格遵守保密制度。除了相关制度外,给每一台计算机配备了防病毒软件和防火墙,并加强办公室日常防盗管理,配备了消防设备,定期检查电安全。由于制度健全,职责明确,管理严格,统计信息化稳步推进,不断完善。

  今年元月份,我局搬迁进新办公楼,透过采购招标形式,重新组建了单位局域网、配置了闭电视、笔记本电脑、高档台式电脑、ups稳压设备、激光打印机、移动硬盘等,为确保工作中的数据处理、数据备份和机器等统计工作奠定了基础。目前我局拥有各类微机31台(其中服务器2台,手提电脑1台),投影仪1台,3kva不间断电源1台。全部电脑已完成局域网连接,全面完成乡镇统计站vpn内网接入工作,做到统计资源的共享,且在不断完善现有的局域网络,实现网络办公自动化,实现数据传输与市局的对接,提高统计工作效率。

  用心为专业统计报表数据处理带给技术支持,定期做好网络设备和单机的,定期对杀毒软件进行升级并对微机进行全面查杀病毒工作,各专业统计工作数据处理潜力,提高工作效率,做到市局的数据文件无毒上载,定期要求各专业将专业数据资料和各项调查数据进行整理备份,确保全局统计数据资料的完整与安全。

  技术力量薄弱是影响我局信息化建设的主要问题,现我局绝大部分干部职工对计算机知识大都了解不多,仅仅能应付一般操作使用,计算机技术方面的工作如局域网络、电脑自查、信息报送等都落在一个人身上,计算机技术力量不足的矛盾十分突出。

  2012年,xx区信息办在区委、区的正确领导下,在全区各部门的帮忙、支持下,按照区委、区统一要求和部署,认线年度目标职责书及工作运行大表,完成了上半年工作。现将区信息办工作开展状况总结如下:

  一是按照自治区关于加强网站建设促进网络问政工作实施意见的通知要求,完善了网站群信息发布管理制度,制定了;二是定期按月按季度统计、分析各部门网站信息发布状况,将结果在门户网站和协同办公平台上进行公布;三是自治区网站发展评估工作电视电话会议召开,大会公布了xx年新疆网站发展评估结果,“xx区门户网站”被评为县、市级a类网站。

  一是在区属各职能部门推进“一体化协同办公平台”应用工作,管理、协同办公平台日常应用,及时处理平台应用人员在使用过程中遇到的各类问题。上半年,调整一体化协同办公平台应用人员单位、部门、权限145条人次;二是定期按月按季度统计、分析各部门协同办公平台使用状况,并把结果在门户网站和协同办公平台上进行公布。

  按照自治区关于加强网站建设促进网络问政工作实施意见的通知要求,制定了,收集、整理各委、局、办xx年信息公开目录,完成了的编写、审核、审定工作,并报给市电子政务办公室,同时在信息公开目录中发布。根据自治区关于xx年信息公开工作年度报告编制和公布有关事项的通知的要求,督导区属各部门xx年信息公开年度报告的编写,并完成各部门公开年报状况统计工作。

  根据克区电政办[2012]1号关于电子政务移动办公设备配置的通知的要求,加强管理、协同办公设备工作,对各单位提出申请使用的数字证书、电子公章、电子签名、无线上网等设施按程序进行办理和登记,完成56个部门领导个人电子签章的制作,协调办理41套移动办公3g网卡,针对制作电子签章的领导举办了一期设备使用的培训。

  为建立具有基础性、公益性、性的信息化基础设施及业务管理应用系统,加强我区信息化项目的科学化、规范化管理,推进各行业协同发展。一是加强信息化项目需求调研、需求设计、建设实施、验收等重要环节的评审管理,组织专家、业务部门、合作单位对重点环节进行评审,杜绝项目需求反复变更、重复修改,完成了10个部门25个信息化项目技术方案,完成社会管理服务信息系统中9个部门21项业务的初审工作;二是根据,强化信息化项目立项管理,审核各部门申报的信息化项目,共完成8个部门13个信息化项目的.立项工作,并向各业务单位下发了2012年信息化项目审核意见书,协调落实信息化项目资金;三是完善信息化项目推广机制,“谁使用、谁推广”的原则,使用单位负责推广应用,做员培训、数据更新、用户管理和权限划分工作,实施项目推广应用及评价工作;四是继续建立健全项目组织管理体系,优化管理工作流程和相应的工作制度,细化项目实施环节,明确项目主责单位与协作单位职责,落实职责分工,完成信息化项目全过程建设与应用。

  完成医疗救助、住房保障、居家养老、社会管理、救助、慈善业务、老龄业务、残联业务等9个部门21项业务的优化定型工作。完成了9个部门21项业务的项目初审工作。全区各委、办、局、五个街道及69个社区、流管办1069名工作人员熟练掌握社会管理服务信息系统的培训工作全面完成。上半年,处理系统应用操作人员在使用过程中遇到的各类问题共2116次。调员信息及操作权限共125人(次)。到各部门、街道及社区现场指导培训374人(次)。

  完成正式迁移升级为第一阶段工作。系统主体工作基本完成,能够在全市范围内使用。为乌尔禾区、独山子区、白碱滩区的系统应用工作人员带给系统推广应用的经验和软件实际操作的培训。

  完成数据分析及展现平台的方案制定、审核工作,对社会管理服务信息系统的基础数据、专业数据进行分析、梳理,项目咨询分析报告的编制工作完成。

  上半年,我办完成了市“12345”服务热线、xx区不和谐因素处置子系统、xx区门户网站“区长信箱”整合对接工作,按照受理、立案、分流、办理(催办、督办)、评价、结案、回复(存档)七个业务流程,透过软件进一步固化了每一项业务流程的办理标准、办理主体、办理时限,构成案件办理过程的闭合式管理,实现了各类案件的集中受理、统一调度、联动(区、街、社区)、协同处置、齐抓共管的工作格局,实现业务网络化、电子化管理,提高了案件办理效率。自3月22日试运行共受理处置市“12345”热线日试运行共受理处置区门户网站区长信箱信件39条。完成家校互通平台学校信息发布模块、网站信息查询模块和8个数据推送接口程的设计开发,2月29日在区属各小学试运行,各模块运行正常。信息平台建设完成社区卫生强化免疫信息发布功能并投入使用。

  为深入落实自治区“加强网站建设、促进网络问政工作电视电话会议”,完成了的需求调研和工作业务梳理,完成了项目总体技术方案的制定和专家评审、论证工作。完成了新版门户网站所有页面的设计工作,目前在准备实施搭建中。

  1、一体化协同办公室平台各应用单位工作人员变动较频繁,交接工作不及时,造成部分单位信息更新不及时;

  3、信息化项目实施过程中,各业务单位对项目需求分析的不够深、不够细,在开发过程中反复修改状况较为普遍;

  1、推荐各应用部门平台使用人员有变动的及时以书面的形式到区电子政务办登记备案,由区电子政务办负责调员信息变更和操作权限;

  2、加强政务信息公开督导力度,定期对区属各部门信息公开状况进行督查,并把督查结果透过门户网站和协同办公平台向全区进行通报。

  3、一是加强信息化项目立项、需求调研、需求设计、建设实施、验收等重要环节的评审管理,组织专家、业务部门、合作单位对重点环节的评审工作,杜绝项目需求反复变更、重复修改;二是建立健全项目组织管理体系,优化管理工作流程和工作制度,细化项目实施环节,明确项目主责单位与协作单位职责,落实职责分工,共同推动项目全过程建设与应用;三是组织各业务单位学习,掌握信息化项目申报与立项、项目实施、验收与推广应用等关键环节;四是申报单位要加强内部学习,提高工作人员业务水平。

  4、加强对各业务软件流程的梳理工作,在做好基础数据分析展示分析的基础上,强化管理数据的挖掘,透过报表、图形等方式为业务部门带给决策性、管理型的数据。

  一是在区属各职能部门继续推进“一体化协同办公平台”应用工作,计划在7-8月份举办一体化协同办公平台应用、网站信息发布、信息公开、移动办公设备应用操作培训;二是继续加强网站管理,完善信息发布制度,加强信息公开力度;三是用心推进电子印章的应用,保障电子公文的有效性、权威性,透过现代办公手段提高工作效能。

  一是完成全区8个部门13个信息化项目开发和研发工作,并对项目各阶段进行评审;二是完成全区8个部门13个信息化项目测试工作;三是完成全区8个部门13个信息化项目试运行工作;

  四是组织相关对口专家,对全区8个部门13个信息化项目进行验收,并构成最终验收报告;五是完成全区信息化项目资料汇总工作。

  一是继续完善和规范以地名地址、实有人口、房屋、法人四大基础数据库建设,全面建设区域性、综合性、电子化居民档案;二是加强xx区社会管理服务信息系统数据交换平台建设,实现基础数据与专业数据、专业数据与专业数据之间的双向共享交换,缩信息息数据、业务流程在部门间的传递时间,提高部门间协同办事效率;三是完成正式迁移升级为第二阶段工作;四是继续完善和优化9个部门21项子系统;五是实施xx区社会管理服务信息系统数据分析与展现平台建设工作;六是完成新版门户网站的搭建和实施,完成测试工作。实现新旧两版网站数据同步,面向社会公开发布,进入试运行阶段,持续新旧网站同步运行,给用户一个适应新网站的时间区间,收集并整改问题;七是完成门户网站深化应用建设项目的全面验收工作,制作用户操作手册和社会宣,开展项目正式运行后的推广应用工作。

  20xx年,我局认线xx年全省审计信息化工作会议和全市审计工作会议,根据《温州市审计局关于20xx年全市审计信息化工作的实施意见》(温审办〔2014〕49号),按照市局全市审计信息化工作目标、任务与要求,在各级领导高度重视和大力支持下,在市局的有力指导下,顺利地完成了全年各项工作任务,取得了显著成效,审计信息化建设取得新突破。现将20xx年度信息化建设工作状况总结如下:

  20xx年,我局高度重视审计信息化建设工作,在资金紧张的状况下,压缩不必要的行政支出,投入超多的物力和财力进行审计信息化建设,分步实施、稳步推进,提高了审计效率和质量,取得了较好的效果,有力推动了审计工作的开展。

  我局现有审计人员23人、临时工作人员1人,配备台式电脑24台(上半年更新18台),便携式手提电脑19台(新增8台),扫描仪5台(新增4台),传线台;建立与省、市连接的远程网和本局的局域网,使文件资源及打印机等硬件资源共享,提高资源利用效率,减少数据冗余,实现了信息传递网络化和局内办公无纸化。透过网络接入了互联网,实现了内部网和外部网畅通,透过网络了解经济发展、政策法规等信息,介绍审计工作,扩大审计的影响力,为审计的信息化建设奠定了基础。

  我局在人员少,项目多,审计任务繁重的状况下,为让全体审计人员更好的掌握计算机知识,提高计算机知识的理论水平和实际应用潜力,加快局审计信息化建设的步伐,我局派出计算机基础比较好的审计人员到省审计厅培训中心进行中级计算机知识培训,对于派出培训的审计人员不仅仅要求学会学精,还要对局内所有的审计人员进行全方位的知识转移。同时,要求全部新进人员参加AO培训认证考试。

  今年我局在经费并不宽裕的状况下,我们压缩各项经费支出,保障硬件配备,新增8台笔记本电脑,4台扫描仪,更新18台台式电脑,每位审计业务人员人手一台笔记本电脑,让大家从上去认识信息化、对信息化建设增加兴趣,到达逐步掌握各项应用、操作的目的。

  充分发挥AO现场实施功能,进一步深化AO2011在大数据量审计、业务数据审计、财务数据域业务数据关联审计等项目中的应用,进一步提高计算机审计的深度和覆盖率,要求所有审计项目均要使用AO管理并及时与OA进行交互,交互率100%。

  现有的审计队伍主要由财经类专业人员组成,单一专业人才多,复合人才少,计算机知识和技能尚不能到达计算机审计所要求的水平。虽然近几年透过各种途径大力开展计算机知识培训,审计系统人员的整体素质有了必须的提高,但目前真正具有较高计算机应用水平的人员并不多,既精通计算机编程又熟悉审计业务的复合型人才则更少。

  由于目前计算机审计操作流程不规范,计算机与审计业务难以真正融合,对应的审前调查、审计方案及审计日记及底稿等仍套用传统审计流程,相关部分审计项目审计未有SQL语句及审计思描述。

  一是OA系统经常出现各类问题,影响工作效率,word控件以及邮箱等系统经常不稳定。二是AO2011系统存在不足,时间长了之后,占用内存、CPU过高,电脑经常当机,影响使用。

  把审计信息化建设作为电子政务建设的一个重要方面,予以高度重视和大力支持,加强对审计信息化建设的领导和协调工作。提高领导干部、审计业务人员、审计管理人员对推进审计信息化必要性和紧迫性的认识,自觉学习,用心实践;尽快适应信息化下的审计工作。

  认真总结我县审计信息化建设的工作,学习借鉴外地审计信息化建设的经验,努力实现审计技术方法的创新。

  按照上级各级对电子政务内网管理工作要求,我局对2011年电子政务内网工作目标完成状况进行了认真自查,现将有关状况总结如下。

  内网管理工作要求,结合我局网络工作和工作的实际,扎实推进信息化工作的开展,用心探索信息化工作管理的新思、新举措,突出网上应用,强化信息服务,落实安全保密措施,加大宣传教育培训力度,加强督促检查,为保障我局信息渠道的畅通、信息资源的利用和服务,进一步提高办公、办案自动化应用水平起到了重要作用。全年电子政务内网工作具体抓了以下几项工作。

  加强领导职责制。认真贯彻执行上级电子政务内网(党政网)的相关文件、会议,明确了分管此项工作的领导和日常应用操作管理人员,做到了人员到位,职责明确,工作落实。用心参加了县党政网管理中心举办的应用培训或相关会议。了网络操作人员的固定,加大了电子政务内网(党政网)基础建设所需的设备经费,继续发挥了电子政务内网(党政网)服务机关办公的用心作用。

  (一)搞好公文网上单轨运行,认真做好了公文网换、处理、归档和查阅、电子邮箱等工作的网上应用,建立和完善信息上网制度,建立基础数据库和重要信息资源库。

  (二)认真做好电子政务内网(党政网)上的公文收发,有固定人员,按照程序,下载了各类文件资料,能正确、熟练地做好本单位的公文网上信息网上应用,做好了公文网上归档和查阅工作,实现了公文高效运行,充分利用电子政务内网(党政网)为本机关带给服务,简化了办事流程,提高了办公效率,为领导的决策及时带给的依据。

  (三)认真管理电子印章并严格遵守各项规章制度,制定和完善公文网换工作制度、领导审签制度、安全保密制度、网络管理等制度。加强电子公文制作、印发、传递、使用、保存、过程中安全管理工作。并按要求每一天填写电子政务内网(党政网)收发电子邮件的登记和值班日记。

  (一)依据国家有关涉密信息系统管理办法和技术规范,认真抓好了电子政务内网(党政网)及局域网的安全保密体系建设,做到了物理隔离和专机专用,安装了防病毒系统、建设网络信息安全系统,做到软件及时升级、打补丁、更新病毒库。使电子政务内网(党政网)、互联网可管并可控,到达了网络安全保密要求。全年无失泄密事件,无重要数据丢失现象发生。

  今年我局深入开展网络安全保密教育,增强了业务部门的安全意识和职责意识。落实了职责制,上网发布信息务必由分管领导和办公室主任审核和,按要求配置了必要的设备,并定期和不定期计算机进行检查。确保了电子公文安全、可靠、准确的传递和使用。

  (三)建立健全网络运行制度,按照“谁主管,谁负责”的原则,建立健全安全保密规章制度,落实安全职责制、职责事件八小时内报告制和泄密职责追究制。重申在安全保密措施未完全到位的状况下,不得一台计算机同时上两个网络,不得在网上传输涉密公文,不得将涉密公文(信息)变为非涉密的公文(信息)在党政网上传输或发布,做到“上网不涉密、涉密不上网”,做到了发现问题及时解决,进一步增强了电子网络办公的稳定性、可靠性、快速性和安全性。

  随着现代信息技术的发展,越来越多的组织单位将日常办公平台逐渐迁移到网络平台、统一应用平台之上。办公网络化、应用集中化的变革带来了资源全局统一调配、业务流程化、办公规范化的巨大优势。

  20xx年,在省公司信息部的正确领导和大力支持下,我公司信息化建设工作取得了平稳快速的发展,为公司生产经营管理工作带给了良好的支持与服务,促进了公司现代信息技术的应用与工作效率的提升。现就公司信息化建设工作总结汇报如下。

  年初之后,为响应省公司加强基础管理工作的号召和公司加强精细化管理、提升管理水平的要求,公司信息中心开始着手整理内网公司管理制度。经过了一个多月的努力,信息中心对内网中公司管理制度版块内所有资料进行清理和规划,使之能更好的便于查阅和管理。

  为了更好地配合南方电网协同办公系统的推广,我公司用心完善信息部下达的办公自动化系统现状的调查,并认真填写了调查表的各项资料。

  20xx年,按照公司一体化管理及“制度流程化、流程表单化、表单信息化”要求,将全面、深入地推行人力资源管理信息系统实用化,充实数据库、完善系统功能、优化系统性能、深化统计功能,有效发挥其信息与管理平台的重要支撑作用。

  (四)及时解决网络信息故障,桌面运行等用心做好了公司信息数据的收集转发工作,对于公司各类信息设备都进行检查、工作。日常桌面工作有条不紊的分配,保障每一位员工的信息安全与日常工作的正常开展。

  (五)做好期间的网络信息安全保障工作本公司高度重视信息安全保障工作,进一步增强职责感和紧迫感,由分管领导牵头,加强组织领导,明确职责,全面落实“谁主管谁负责,谁运营谁负责,谁使用谁负责”的职责机制,制定保障工作方案,将各项工作落实到一线、落实到岗位、落实到人,确保工作到位、人员到位、措施到位,以指导开展期间公司互联网信息安全保障工作。

  3、信息化建设工作没有详细具体的规划,信息化建设资金投入力度、管理重视力度、推进力度有待进一步加强。

  20xx年公司信息化建设工作将以各项信息系统建设为重点,以公司生产经营目标为中心,以合理规划、加强建设、提升效率、服务大局为指导思想,切实搞好公司信息化建设工作。

  信息中心将与各部门合作,对信息化工作所有操作人员进行系统的培训和指导工作。使之能更快地适应新的系统,更好地投入到日常生产、工作中。

  在对公司本部进行完相关工作以后,信息中心将配合信息部安排的项目工作人员进行各项测试、应用培训、功能确认、问题整改、试运行保障、测试数据清理、数据迁移及系统切换、系统运行保障、总结。

  随着公司的不断壮大发展,对网络设备的要求也越来越高。目前公司现有服务器已经较为陈旧落后,无法满足新协同办公信息系统上线的需要,根据现实需求信息中心将对目前的服务器进行更新换代,以适应公司的发展,确保新协同办公信息系统的顺利上线、加强公司办公设备的管理

  信息中心将对公司现有电脑、交换机、由器、办公设备进行编号建档,以便于更好的管理及分配,使之发挥出最大作用力。

  1、由于水平有限,在对我公司网络进行和新协同办公信息系统上线实施过程中将出现很多问题。如出现不能解决的问题还请集团公司相关技术人员给予技术支持。

  一年来,学校深入贯彻落实教育规划纲要,创育模式和学习方式,加强优质教育资源和信息化学习建设,推进信息技术与教育教学的全面深度融合,加快提升教育信息化整体水平,实现教育现代化。学校领导高度重视学校信息化建设,不断加快教育信息化建设步伐,推动学校教育跨越式发展。

  一年来,学校在硬件建设方面,加大资金投入,及时更新现代化技术装备。投入16。42万元新安装了xx套超短焦电子白板互动教学系统,投入8千多元新增数影仪xx台,进一步完善了各教学班级教育信息化装备;投入18。97万元新增联想启天7100一体机70台,更新了部分教师办公用机;投入2万元新增浪潮服务器一台,为优化学校网络,抵制局域网病毒,改善上网方式带给硬件支持;投入44。85万元新增笔记本电脑xx0台,计划设计两个一对一教学班,用心探索基于信息技术下的互动教学模式;投入23万元建设一口高标准的多录播室,这套录播系统能够将授课教师的电子讲稿、多课件与授课现场场景同步采集下来,自动合成为实时多课程,透过网络实现网上同步直播或后期点播。在优课观摩、微课制作、家校互动等各个方面都将发挥作用。

  一年来,学校在平台建设方面不断加强应用建设,教育信息化建设有了硬件的基础支持,还需要借助软件发挥其功能。20xx年,基于大学城教育云平台,我们进一步完善学校机构平台,新增部分资源整合方面的栏目,搭建了空间,教师空间分年级按学科,学生空间按班级,班级直通,同时专门为搭建了学校教育科研平台;学校网站于暑期开学后进行了改版,改版后的学校网站栏目更清晰,便于师生交流,充分发挥了学校对外宣传的作用。

  一年来,学校透过各种活心推进,为了促进学校信息化建设进程,我们协助有关部门进行了用心的推进。

  一是着眼应用,分层培训,为了帮忙师生尽快熟悉云平台,学校学校采取“走出去、请进来”等方式组织开展培训工作,首先是聘请专业人士到校分批次组织教师进行云空间建设专题培训,其次是信息教师、教师,分学科、分时段对师生进行针对性培训,有侧重地帮忙师生解决应用中遇到的困惑与难题。培训方式灵活,或集中应对面培训,或透过网络培训。

  二是开展了暑期网络社会实践活动,为了展示广大师生在假期中网络社会实践,我们协助各科室开展网络社会实践活动展示活动,充分发挥优秀空间的模范带头作用。

  三是协助政教处开展网络投票活动,搭建了最美摄影、最美教师等多个网络投票活动,充分发挥了网络的优势,向社会展示了学校风采。

  四是数据通报及时,每周一及时师生云空间数据导出,并把上周师生更新状况报学校处,作为量化依据之一。

  信息化建设需要全体师生共同努力,学校不断加强应用研究,拓宽工作思考,努力寻求高效创新的活动方式。一年来,我们用心利用云空间开展了一系列创新性的活动。有基于教研群组的各学科在线研讨活动,有基于栏目建设的学校管理资料,有基于实时交流的网络申请帮扶活动。

  1、利用云空间进行学校管理比起专门的办公管理平台相去甚远,大学城能否开发针对学校管理的应用模块。

  3、去年提出的关于个人账号向机构平台推送文章的功能,大学城只弄了个托管栏目,且不能托管以前建的的栏目,十分笨拙。

  4、师生个人账号管理太多不便,无分层管理,无班级属性,无学科属性,无分级管理,班级和教师空间要手动建立,比我们的宽正还差。

  10、没有专门的制作模块,还推荐使用阿里来做,做出的此刻链接失效,检查却要扣分。

  总之,一年来,我们在不断的探索,力求透过信息化网络方式提高学校各项工作的工作效率,新的一年,我们将继续努力,以信息化建设为抓手,以提高教育教学质量为旨,以提高工作效益为目标,锐意进取,不断开拓,推进学校信息化建设进程。

      大红鹰娱乐